69. Стратегия проектирования, часть 3
Рис. 6.5 Стратегии приращений
Надежным, но ограниченным вариантом адаптивного поиска является стратегия приращений (фиг.6.5).Эта осторожная стратегия составляет основу традиционного проектирования, особенно в тех отраслях промышленности, которые базируются на ремесленном производстве; кроме того, на ней основаны многие методы автоматической оптимизации (Уайльд).
Изменение путем приращений, т. е. последовательное изменение по одной переменной за каждый шаг, описано в методе 1.5 «Поиск границ». При поиске методом приращений имеется риск пропустить хорошие решения.
Рис. 6.6. Случайный поиск
Случайный поиск, отличающийся абсолютным отсутствием плана (фиг. 6.6), в некоторых случаях оказывается наилучшим методом.
Эта на первый взгляд неразумная стратегия пригодна тогда, когда необходимо найти множество отправных точек для независимого поиска в широком поле неопределенностей. При выборе каждого этапа сознательно не учитываются исходы остальных этапов, что придает поиску предельно непредубежденный характер. Принцип случайного поиска лежит в основе таких приемов, как метод 4.1 «Мозговая атака»; он используется в новаторском проектировании, когда неразумно пренебрегать ни одним из внесенных предложений, пока не будет собрана дополнительная информация.
Примером может служить поиск способов применения нового синтетического материала. Интересно отметить, что в большинстве попыток создания «машинного интеллекта» важная роль отводится «генератору случайных чисел».
Применение адаптивных стратегий и стратегий приращений преследует цель обеспечить ту или иную степень изменения схемы поиска в ходе самого поиска. Методы управления стратегией, или самоорганизующиеся «.жтемы проектирования (фиг. 6.7), предназначены для оценки стратегии в целом в соответствии с внешними критериями и промежуточными результатами осуществления самой этой стратегии.
Рис. 6.7 Управление стратегией
Эти методы призваны обеспечить сохранение принятой стратегии, несмотря на возникающие трудности, до тех пор, пока она остается перспективной, и ее замену или отказ от нее, когда она перестает соответствовать окружающей обстановке. Примеры приводятся в разд. 2 ч. II.