Заказ окон, дверей, перегородок, потолков
+7 (911) 700-25-00











46. Цикличность

 

Ясно, что основной целью методологии проектирования является уменьшение цикличности и увеличение линейности проектирования. Наличие цикличности предполагает, что важнейшие частные задачи остаются незамеченными до поздних этапов работы, а когда они обнаруживаются, требуется пересмотр решений, положенных в основу проекта, или даже полное прекращение работы. Линейность же предполагает, что все важнейшие проблемы можно обнаружить с самого начала, а риск того, что на более поздних этапах большие затраты труда разработчиков придется списывать в убытки, почти или совсем исчезает. Полной линеаризации всякой разработки мешает непредсказуемость зависимостей между отдельными частями задачи.

Как показал Лакмен (метод 5.3 «Анализ взаимосвязанных областей решения»), схема зависимостей между подпроблемами одной задачи носит непостоянный характер и находится в зависимости от выбора частных решений каждой подпроблемы. В таких случаях структура задачи остается неустойчивой до тех пор, пока не будут приняты принципиальные решения по проекту. Поэтому беспочвенны попытки специалистов по теории решений находить решение задач проектирования путем однократного прохода по такой линейной последовательности :

1. выявление всех существенных переменных;
2. определение зависимостей между ними;
3. обеспечение оптимальных значений выходных параметров.

Уже сам процесс выявления переменных (куда входит определение целей и критериев для отбора хороших проектов), очевидно, представляет собой один из труднейших вопросов проектирования. Его трудность связана с тем, что цель проектирования — внедрить в существующий мир новые формы, которые тем или иным способом служили бы его совершенствованию. Однако суждение о том, в чем заключается совершенствование, на первых порах не может не быть произвольным и субъективным.
Только после того, как исследованы возможности осуществления многих альтернативных изменений, можно с четкостью, достаточной для расчетов по методам «прозрачного ящика», определить цели, критерии и структуру задачи. Сейчас применение этих детерминистских методов ограничено такими задачами, которые сводятся к внесению в конструкцию мелких изменений, в то время как структура задачи остается практически неизменной по сравнению с предшествующей конструкцией.
Конечно, к этому типу на практике относится значительная часть проектных работ, но в него не входят поисковые работы и создание конструкций на основе новых принципов. Важнейшим достоинством методов «прозрачного ящика» является то, что они позволяют автоматизировать, а следовательно, и ускорить детальные и многократно повторяющиеся операции проектирования. Если же их использовать для создания действительно новых конструкций, исчезает гибкость, необходимая для исследования неопределенностей задачи и циклических петель.


Лучшие умы мира разрабатывали методики анализа проектирования дизайна. Много трудов до сих пор не переведено на русский язык. Возможно мнение другого ученого дополняет вышепредставленный материал или предлагает свои методы мышления в проектном анализе. В любом случае потребуется достоверный перевод нацчных работ без всякой двоячности в трактовке. Для этого необходимо сделать заказ в бюро переводов, чтобы получить качественный перевод на русский язык в короткие сроки.







ООО »Потолок для ВАС» - Санкт-Петербург

Отдел продаж: +7 (911)700-25-00

Адрес: Санкт-Петербург, ул. Ольги Бергольц, д. 48

Потолки // Окна // Двери // Перегородки // Роллеты

Копирайт © 2008-20010 «Potolok4u.ru»

Напишите нам | Наши координаты