Заказ окон, дверей, перегородок, потолков
+7 (911) 700-25-00











129. Метод 2.1 Переключение стратегий

МЕТОД
ЦЕЛЬ
2.1.     Переключение стратегии
 
Добиться, чтобы спонтанное мышление влияло на организованное мышление и наоборот
 
2.2.     Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта (FDM)
 
Научить проектировщика понимать и контролировать свой образ мыслей и более точно соотносить его со всеми аспектами проектной ситуации
 

ЦЕЛЬ  
Добиться, чтобы спонтанное мышление влияло на организованное мышление и наоборот.
 
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
1.    Приступить к работе по стратегии, которая, по представлениям проектировщиков, соответствует задаче.
2.    Действуя в соответствии с этой стратегией, отдельно записывать мысли, которые спонтанно приходят в голову каждому проектировщику, например, вместо распашных ворот ипользовать автоматические ворота.
3.    Записывать каждую спонтанную мысль, как только она возникла, и не возобновлять работ по принятой стратегии, пока не будет уверенности, что каждая мысль в достаточной мере исследована, разработана и записана. Когда данная тема до конца продумана, возобновить работы по принятой стратегии.
4.    Когда накоплено достаточное количество результатов, проверить направления, в которых идут плановая стратегия и спонтанные мысли.
5.    Если эти два направления противоречат друг другу, решить, игнорировать ли спонтанные мысли или перейти к новой стратегии, в которой эти два направления будут взаимно усиливаться.
6.    Повторять эти действия до тех пор, пока не будет найдена стратегия, порождающая спонтанные мысли, которые ее укрепляют.
 
ПРИМЕР 1 (только общая схема)
Эта методика показана на фиг. 2.1.1, где изображено переключение с одной стратегии на другую при втором из трех пересмотров стратегии. При первом пересмотре было принято решение продолжать пользоваться первоначально выбранной стратегией, поскольку в противоречивых спонтанных мыслях нельзя было уловить какую-либо систему. К моменту второго пересмотра стратегии уже наблюдалось определенное направление спонтанных мыслей, которое потребовало переключения на стратегию 2. При третьем пересмотре стратегии оказалось, что спонтанные мысли при использовании стратегии 2 соответствуют ей, поэтому новое изменение стратегии было не целесообразным.
Здесь представлено только абстрактное описание, или общий план, того процесса, который на уровне решения конкретной задачи проектирования занимает очень много времени. Пример 2 — это изображение крупным планом процесса регистрации и исследования спонтанных мыслей.
Методика переключения стратегий
Рис 2.1.1 Методика переключения стратегий








ООО »Потолок для ВАС» - Санкт-Петербург

Отдел продаж: +7 (911)700-25-00

Адрес: Санкт-Петербург, ул. Ольги Бергольц, д. 48

Потолки // Окна // Двери // Перегородки // Роллеты

Копирайт © 2008-20010 «Potolok4u.ru»

Напишите нам | Наши координаты